Un proyecto de interiorismo bien gestionado se distingue del improvisado por una sola cosa: la presencia de un Project Manager dedicado que coordina todas las disciplinas, controla calendarios y cierra precios. Esta guía recoge cómo funciona la gestión proyectos interiorismo Madrid en proyectos serios y qué pedirle a la empresa que gestiona tu reforma.
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Tabla de contenidos
- Qué hace un Project Manager de interiorismo
- Las 6 funciones críticas de gestión
- Por qué la coordinación es la mitad del proyecto
- Precios reales de gestión integral
- Cómo trabajamos en tucasa
- Preguntas frecuentes
Qué hace un Project Manager de interiorismo
Un Project Manager dedicado a tu proyecto:
- Define el calendario maestro con hitos verificables semanales.
- Coordina a los técnicos: arquitecto, interiorista, ingeniero MEP, jefe de obra, gremios.
- Es tu único interlocutor durante todo el proceso. No tienes que hablar con 8 personas.
- Negocia con proveedores: materiales, mobiliario, electrodomésticos, carpintería de taller.
- Controla el presupuesto y avisa antes de cualquier desviación.
- Resuelve problemas sin que tengas que estar en obra.
- Entrega documentación final: certificados, garantías, manuales.
Sin Project Manager dedicado, el cliente se convierte en gestor de su propia obra. Es agotador y suele acabar mal.
Las 6 funciones críticas de gestión
- Planificación maestra: calendario semanal con hitos, predecesores, ruta crítica.
- Coordinación de gremios: que cada uno entre cuando le toca, no antes ni después.
- Control de calidad: revisión técnica de cada fase antes de pasar a la siguiente.
- Gestión de cambios: cada modificación se valora, se firma y se ejecuta. No hay sorpresas.
- Comunicación con el cliente: informe semanal con fotos, reunión presencial cada 2 semanas.
- Gestión de proveedores: pedidos a tiempo, recepción de material, almacenamiento, instalación.
Si quieres entender mejor el proceso completo, también te interesa nuestra guía sobre proyecto de interiorismo en Madrid: fases.
Por qué la coordinación es la mitad del proyecto
En un proyecto típico de interiorismo medio (vivienda 100-150 m²) intervienen:
- 1 arquitecto
- 1 interiorista
- 1 ingeniero MEP
- 1 jefe de obra
- 6-10 gremios (albañil, electricista, fontanero, climatización, carpintero, alicatador, pintor, escayolista, instalador de cocina, instalador de baños)
- 5-15 proveedores (mobiliario, encimeras, sanitarios, grifería, electrodomésticos, iluminación, textiles, etc.)
Si nadie coordina, cada parte hace lo suyo en su tiempo y el resultado es un caos. El Project Manager es quien hace que todo se acople con sentido.
Sin coordinación seria, los plazos se duplican y los costes suben 20-40 % por errores y re-trabajos.
Precios reales de gestión integral
| Tipología | % sobre coste de obra | Servicio incluido |
|---|---|---|
| Solo project management (sin obra) | 8-12 % | Calendario, coordinación, control presupuestario, gestión proveedores |
| Project management + supervisión técnica | 10-15 % | Lo anterior + verificación técnica + reporting cliente |
| **Project management llave en mano (en tucasa)** | **Incluido en precio cerrado** | Lo anterior + responsabilidad final + garantía |
En tucasa el Project Manager está incluido en el precio cerrado de la obra. No te lo facturamos aparte porque consideramos que es la pieza que hace que todo funcione.
Cómo trabajamos en tucasa
- Project Manager senior asignado desde la primera visita.
- Brief profundo con cliente: prioridades, plazos, calendario, presupuesto.
- Anteproyecto + calendario maestro en 7-10 días.
- Proyecto técnico + presupuesto cerrado por partidas en 2-4 semanas.
- Gestión 360 de licencias (urbanística, actividad si aplica).
- Obra ejecutada por gremios coordinados según calendario verificable.
- Informe semanal con fotos + reunión presencial cada 2 semanas.
- Entrega final con dossier técnico completo: certificados, garantías, manuales.
- Acompañamiento post-entrega 6 meses con visitas técnicas programadas.
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Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta la gestión integral de un proyecto de interiorismo?
Si se contrata solo gestión (sin obra), entre 8 y 15 % del coste de obra. En tucasa lo incluimos en el precio cerrado de la obra.
¿Vale la pena pagar Project Manager si ya tengo arquitecto?
Sí. El arquitecto firma proyecto y dirige obra técnicamente. El PM gestiona calendarios, presupuestos, proveedores y comunicación. Son funciones distintas.
¿Cuántos clientes lleva un Project Manager simultáneamente en tucasa?
Máximo 3 proyectos premium simultáneos por PM senior. Es la única forma de garantizar atención real.
¿El PM viene a obra todos los días?
3-5 días por semana en proyectos premium. Para proyectos estándar, 2-3 días/semana.
¿Qué pasa si el PM asignado cambia durante mi proyecto?
En tucasa no cambia salvo causa de fuerza mayor. Tienes el mismo PM desde el primer brief hasta la entrega de llaves.
La gestión profesional es lo que separa un proyecto bueno de uno excelente
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